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“林厂！林厂！这可是集体三等功啊！咱们厂建厂以来头一遭！”
“这么大的喜事，咱们是不是得好好庆祝一下？开个全厂表彰大会？弄点猪肉，让食堂给大家加个餐，热闹热闹？”
嘉奖令不长，但字字千钧，高度赞扬了红星机械厂全体职工在“红箭-1”一次性火箭筒项目中展现出的艰苦奋斗、勇于创新的精神。
这对于一个基层军工厂来说，是前所未有的崇高荣誉！
林默正趴着研究着一份技术改进图纸，闻言抬起头，他脸上也带着欣慰的笑容，他放下笔，沉吟了片刻。
“何厂，庆祝是肯定要庆祝的，这份荣誉属于我们每一个人。”林默缓缓开口，“但是，现在还不是大张旗鼓搞庆祝的时候。”
他站起身，走到窗前，看着外面热火朝天的生产车间：“您想，军部还在等着我们的‘红箭-1’，第二批一万具的订单就像一座山压在我们肩上。”
“现在正是最关键的生产攻坚期，所有人的神经都绷得紧紧的。如果我们这个时候停下来搞大型庆祝活动，很容易让大伙儿那口气松懈下来。生产节奏一旦被打乱，再想提起来就难了。”
何建设脸上的兴奋稍稍褪去，取而代之的是思考。
他不得不承认林默说得有道理，他是老军工人，深知生产任务的重要性，尤其是这种紧急军需。
“那…你的意思是？”
“我的意思是，荣誉，我们记在心里。表彰，等我们圆满、提前完成这两批共两万具‘红箭-1’的生产任务，打一个彻彻底底的大胜仗之后，再隆重地搞！”林默转过身，目光坚定，“到时候，我们双喜临门，一起庆祝！那才更有意义，更能激励士气！”
何建设想了想，重重点头：“对！你说得在理！是我想得简单了。那就按你说的，等打完这场硬仗，咱们再风风光光地庆功！”
“不过，”林默话锋一转，走回办公桌旁，“荣誉是精神上的激励，很重要。但物质上的奖励，同样不可或缺，尤其是在当前大家如此辛苦拼搏的情况下。我们不能只让马儿跑，不让马儿吃草。”
何建设愣了一下：“物质奖励？林厂，你的意思是…奖金？”
在这个年代，奖金的概念虽然存在，但在很多国企和军工厂里，分配上更注重平均主义，真正的绩效奖金体系并不完善，很多时候只是象征性的。
之前红星厂的奖金，更多的是象征意味，并不多，也不规范。
“对，奖金！而且是真正有激励作用的奖金！”林默肯定地说，“我们必须打破过去那种‘干好干坏一个样’的大锅饭模式。”
“这次‘红箭-1’项目成功，离不开每一个岗位的辛勤付出，但贡献度肯定是有差异的。
比如负责HEX炸药合成的老师傅，风险高，技术难度大，又比如总装线上的熟练工，效率就是比新工人高，我们需要根据岗位重要性、技术难度、劳动强度、还有实际产出和质量，建立一套新的、更公平的奖金分配体系。”
他拿起一份草拟的方案：“这是我初步的一些想法。我想，这件事光我们厂领导班子定还不够，最好请赵主任过来一起商议一下，毕竟涉及到较大的资金支出和分配政策，需要上级的支持和指导。”
何建设看着林默，眼神复杂。
林默提出的这个想法，无疑是大胆的，甚至有些“激进”，这完全不同于他过去几十年所熟悉的管理模式。但这番话又句句在理，直指核心。
重奖之下必有勇夫，这古老的道理同样适用于现在的生产攻坚。
“好！我同意！是该改改了！我这就给赵主任打电话！”何建设不再犹豫。
很快，市国防工业办主任赵建国风风火火地赶到了红星厂。听到林默关于建立新奖金体系的设想，赵主任先是惊讶地挑了挑眉，随即摸着下巴陷入了沉思。
办公室里，林默详细阐述了他的构想：“赵主任，何厂，我的想法是，奖金总额从这批订单的利润中划拨出一个固定比例。”
“分配上大致分为几块：一是‘基础绩效奖’，所有参与生产的职工都有，但会根据考勤和基本任务完成情况浮动；二是‘岗位技术津贴’，向关键岗位、高技术难度的工种倾斜，比如HEX生产车间、精密加工岗位；三是‘超额产出奖’，鼓励提高生产效率，多劳多得。“
“四是‘质量标兵奖’，确保产品质量，劣质品不仅要扣罚，优质品更要重奖；五是‘特殊贡献奖’，奖励那些在技术革新、解决重大难题中做出突出贡献的个人或小组........”
赵建国听着，手指在桌面上有节奏地敲击着。
他不是保守的人，否则当初也不会力排众议支持林默。他敏锐地意识到，林默这套方案，不仅仅是发钱那么简单，更是一套全新的管理，旨在最大限度地调动每个人的积极性和创造性。
“想法很大胆，也很好！”赵建国终于开口，目光炯炯，“但是，林默，这事儿操作起来可不简单。定额怎么定？比例怎么划？如何考核？怎么保证公平？弄不好，可是会引发矛盾的。”
“主任您说得对。”林默点点头，“所以这需要一套详细的计算和管理办法。我的想法是，成立一个临时奖金评议小组，由厂领导、车间主任、技术骨干、工人代表共同组成。”
“先拿出一个初步的细则草案，在小范围内试行，比如先在‘红箭-1’生产线上试运行一个月，发现问题及时调整，成熟后再全厂推广，关键是透明，所有规则、计算方式、最终结果，都要张榜公布，接受所有人监督。”
“好！要得！就要这个透明！”赵建国一拍桌子，“我看行！就这么干！老何，你觉得呢？”
何建设也被林默这套完整的思路说服了：“我看没问题！是该打破大锅饭了！让能干的、肯干的、干得好的同志真正得到实惠！”
三人又就一些具体细节反复商讨了许久，最终敲定了一个初步的、偏向于激励生产尤其是“红箭-1”项目的奖金试行方案。
赵建国拍板：“就先这么干！出了问题我顶着！只要能把生产搞上去，把质量提上来，让同志们有干劲，这个改革就值得！”
新的奖金方案虽然还没有正式公布，但一些风声已经悄然在厂里传开，工人们私下议论纷纷，充满了期待和好奇。
一种“多干活、干好活就能多拿钱”的潜在意识，开始悄然取代过去那种按部就班的氛围，生产的积极性和效率肉眼可见的提高。
…
就在红星厂内部进行着这场静悄悄的管理变革的同时，“红箭-1”及其核心——HEX高能炸药所带来的冲击波，正以另一种方式向外扩散。
总部根据钱思明院士等专家的报告和建议，在经过严格评估和保密审批后，开始有选择、有限度地将HEX炸药的一些基础性能数据、以及部分经过验证的非核心合成理念，例如林默提出的那种高效催化思路，向少数几个国家重点弹药、火炸药研发单位及配套的军工厂进行了通报和有限的技术交底。
这如同在平静的湖面上投下了一块巨石！
那些国内顶尖的兵工研究所和大型军工厂的专家们，最初看到关于HEX数据的通报时，第一反应几乎都是难以置信和强烈质疑。
“爆速超过9000米/秒？TNT当量比1.6以上？这数据…确定没写错小数点？是宁北那个红星机械厂搞出来的？开玩笑吧！”
“他们哪来的技术储备？这不可能！”
“HEX…HMX…这条路我们也在探索，但工艺极其复杂，成本高昂，距离量产还很遥远…”
然而，当总部专家组的背书和一些间接的证据链逐渐清晰后，质疑变成了巨大的震惊和难以置信的好奇！
一些与红星厂有业务往来或者同属一个工业系统的兄弟单位，开始通过各种渠道打听消息，虽然核心机密被严格保守，但一些边缘信息还是流传开来。
某大型火箭弹制造厂的总工，在得知HEX炸药的惊人威力后，立刻召集技术骨干：
“都看看！这是红星厂搞出来的新炸药！据说用在他们的单兵火箭筒上，破甲深度超过了600毫米！我们的新型反坦克火箭弹，是不是可以借鉴一下他们的思路？哪怕只是部分采用，威力也能提升一个台阶！”
某地雷研发单位的负责人，看着通报上的数据，眼神发亮：“高爆速，高威力…如果用在我们的反坦克地雷上…嘶…或许能有效应对新型装甲…”
甚至一些炮弹生产厂也开始琢磨：“要是我们的榴弹炮炮弹装药换成这个HEX…杀伤半径和爆破效果…”
HEX炸药的出现，像是一条凶猛的鲶鱼，闯进了国内相对平静的含能材料领域，刺激了几乎所有相关单位的神经。
红星机械厂这个名字，开始在国内军工圈子里流传开，不再仅仅意味着一个幸运的地方小厂。
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